A：安全风险分区管理

　　辨识企业风险，确定风险等级，制定管控措施，按风险大小形成“四色图”，形成不同安全风险分区的“一图两单三卡”。

　　对现场进行排查，排查出的隐患进行分类管理，匹配隐患治理措施，针对不同的管控措施，指定对应的管控层级、责任部门和责任人，形成排查、治理、核查、督办的闭环管理。

　　 B：“两重点一重大”监测预警

　　重大危险源：重大危险源的生产、储存场所实时参数在线监控，超阈值报警。

　　重点监管工艺：重点监管工艺的生产参数在线监控，超阈值报警。

　　重点监管危化品：重点监管化学品储存和使用场所参数在线监控，超阈值报警。

　　可燃有毒气体：对厂内生产、储存场所存在可燃有毒气体逸出的区域进行监控和报警。

　　C：人员和车辆定岗定位管理

　　人员信息：人员基本信息、岗位信息、人员定位及轨迹信息。

　　车辆信息：车辆基本信息、运输公司情况、车辆定位及轨迹信息。

　　危险作业信息：作业区域、作业人员、作业车辆信息。

　　告警信息：人员及车辆越界、超员、超时、人证不符、违规作业等信息。

　　D：安全生产全流程管理

　　目标管理：园区企业安全生产目标责任管理、安全制度管理。

　　作业管理：动火等特殊作业管理。

　　教育培训：员工培训教育管理、在线学习考核。

　　事故管理：事故应急以及安全事故的后期工作管理。

　　现场管理：生产现场日常管理。

　　考核评审：部门、员工安全考核评审管理。